宝马是不是要重新规划在中国的业务

导读 高乐爆料说,今年以来,总有人问我,宝马是不是要重新规划在中国的业务,是不是准备将一部分供应链撤出中国?我说恰恰相反。中国市场的重要

高乐“爆料”说,今年以来,总有人问我,宝马是不是要重新规划在中国的业务,是不是准备将一部分供应链撤出中国?我说恰恰相反。中国市场的重要性相对其他国家会进一步提高,市场比重也会进一步增加。生产与供应网络跟着市场走,我们会不断扩大在中国的生产和配套能力,坚定信心追加投资。

“2020年上半年,我们一起经历了非常特殊的一段日子,很高兴有机会做个回顾,看看宝马在中国市场做了哪些工作”。 宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐说。

高乐说,中国中断生产的时间远远短于世界其他地方。2月,我们办公室停工两周,工厂停产两周,但在2月中旬就复工复产了,产能逐步恢复。而全球停工普遍是10到12周的时间,比如北美停工12周,和中国的区别非常大。

他认为,中国政府采取了非常果断的措施,我们的员工也非常配合。宝马在沈阳有1.8万名员工,我们用数字化手段追踪这1.8万名员工,以确保每天体温是否正常等。目前,全中国“宝马大家庭”没有一个感染的员工,这是很好的事情。

谈到市场和业务,高乐说,一季度对我们的经销商伙伴来说是非常艰难的,展厅基本上没有客流,导致2月销量非常低。为此,我们提供了一些贷款和流动性金融支持,调整销售目标,有一些款项预先支付,采取了一些业务提振措施,维持经销商信心。同时,我们也采取了大量的措施保障大家的安全健康,比如店面重开时提供防疫措施指南。目前,我们的经销商整体发展状态不错,到3月底就看到需求回升。4月,我们推出了一系列以推动复苏为主题的活动,比如“蓝天白云”和“焕新计划”等,希望给外界和中国市场传递积极信号,恢复消费者信心。

具体到市场和销售,高乐分析到:第一季度和第二季度的形势非常不同。1月是开门红,顺利完成了我们的销售预期;2月,形势急转直下,导致前三个月我们在中国市场的业绩比去年低了30%。之后销售强势反弹,二季度,宝马在中国市场同比增长17%。整体来看,前6个月略低于去年的水平。其中,不仅是国产车如3系、5系,进口车X5、7系的销售情况也不错。

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