竞争日益激烈将鼓励供电公司，发电机和配电公司开发技术以提高效率，降低成本并提高供电可靠性
IEEFA强调了该国配电公司不断增加的债务的担忧，并建议除其他措施外，还应淘汰旧的火力发电厂。
能源经济和金融分析研究所(IEEFA)在其报告“印度Discoms的奇怪案例：可再生能源如何减少其财务困境”中，着重指出了问题并提出了前进的方向。
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IEEFA的报告提出了减少印度配电行业财务和运营效率低下的建议，截至2020年5月，该行业已累计欠发电公司逾116,340千万卢比的欠款，同时已经承担了478,000卢比的未偿债务。 2018- / 19财年的收入为8000万美元。
IEEFA的Vibhuti Garg和Kashish Shah在报告中建议，除其他策略外，Disas与州政府合作废除旧的，效率低下且昂贵的火力发电厂，这是降低平均购电成本的关键途径。
Garg说：“我们建议州级Discom与州发电公司坐下来，并考虑到产能过剩的状态，审查可以退役的旧火力发电厂。”
“许多火力发电厂已经老旧，运转能力不到其容量的一半;但各州仍受合同约束，必须继续支付高额的运力费用。
“我们知道，退役电厂并非易事，因为支持者将希望在合同期限内赚钱。但是，为了前进并开始减少巨额的债务负担，同时使各州和国家能够向更清洁，更便宜的能源经济过渡，各州将不得不跨越这一障碍。
通过采取措施取消报废的昂贵的旧有火电合同，各州将减少损失，并更有条件承包更清洁，更便宜的可再生能源，并投资于智能电表等新技术以进一步减少损失。
即使在过去十年中，政府收到多个救助计划后，Discom仍无法改善其运营绩效。
虽然尚无改善子公司财务可持续性和生存能力的灵丹妙药，但该报告分析了三个州(马哈拉施特拉邦，拉贾斯坦邦和中央邦)的案例研究，同时还着重印度政府为减轻子公司的财务负担而可能采取的行动。这些步骤之一是解决遗留合同问题并关闭效率低下的工厂，这将通过固定费用支付节省大量资金，同时减少污染和碳足迹。
另一项举措可能是减少交叉补贴，以减轻C&I客户的负担并增加健康的竞争，同时允许实施直接收益转移(DBT)，太阳能灌溉泵，并采取有利于采用太阳能屋顶系统的政策。
第三步将是通过数字化减少不可持续的高AT&C损失，包括逐步安装智能和预付费电表。这将有助于Discom更好地管理其负载，同时减少计量和计费损失以及盗窃。
最后一步是每年修改关税。这将使迪斯科舞厅能够跟上通货膨胀的步伐。
日益激烈的私人竞争将鼓励电力供应公司，发电机和配电公司开发技术，以提高效率，降低成本并提高供应的可靠性。一些有利可图的区域特许经营权的私有化可以提供资本注入，以减少国家疾病的影响范围和债务水平，同时将更多的精力放在解决亏损最大的地区的长尾巴上。
进入国家泳池市场将使全国范围内的发电最优化，这是对国家发电船队的巨额投资的最佳回报，同时逐步淘汰成本最高的供应商，并鼓励新型低成本发电的进入(电价不到部分发电量的一半)合法的热发生器)。
实施新的电价结构，对可再生能源电价建立索引，并由开发商竞标平准化电价，这将使通货膨胀率在合同期限内成正比，从而将太阳能和风能电费在运营的头五年降低10%至20%，并加速吸收，从而取代昂贵且过时的热容量。
莎阿说：“没有阻止系统的改善就没有必要一遍又一遍地救助状态恶化。”
“如果无法持续解决通信行业的损失，印度的整体电力行业改革将步履蹒跚且效率低下。印度政府应考虑实施这些建议，如果仍然需要邦政府的贷款，担保和补贴，则应将其与邦在分销部门实施改革的绩效挂钩。”
“配电部门的极端财务混乱是不可持续的，需要大胆的政策选择和政府支出才能建立经济上可持续的国家电力系统。新的私人竞争可以带来新的资本和更多的创新。
它说，中央政府还应该优先考虑绿色刺激措施，以恢复Covid-19扼杀的经济增长。这种增长加上拟议的改革措施可能有助于使分销公司摆脱目前的困境。