今天世界数位公司的总市值：1.2兆美金（如果算苹果则是1.8兆），大陆6000亿，其它国家地区加起来只有3000亿，所以中美之外，别的国家还有机会吗？我认为机会一定存在，但是首先要认知小国的劣势，要愿意用更多努力和行动来弥补，然后在下面九个方向中挑定目标，动用资源执行（无论是政府还是民间），才会有希望。比如说：英国挑了124789；韩国挑了126789；芬兰挑了1289；新加坡挑了145678；以色列挑了1246789。而这些国家的创业成绩是有目共睹的。这九个方向分别为：
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1. 开发国际市场要成就一个伟大的公司，一定要做国际市场。
因为数位时代的公司，发展飞速，例如小米5年卖出6000万台手机，Uber 5年达到100亿美金营收，都是因为走向全球市场，迅速用市佔率换取巨大融资和收入，再投入公司发展。
在传统社会，还有「慢经营」的选择，但是今天一个「本土小市场」的Google是无法和「全球市场」的Google竞争的。所以，和作为大本土市场，有相当的优势，因为从那里起步再国际化是最好的组合。那小国家也能做好国际市场吗？其实，这是有成功案例的。
比如说：韩国、以色列、英国与芬兰等小国的成功创业，一开始就瞄準全球市场，把公司搬到目标市场去。看看韩国Naver是怎么推广Line的，看看芬兰Supercell是怎么推广部落战争的。只有到了目标市场，才能真的了解用户需求。融资也应该在目标市场去做。最好的目标市场？或大陆，也许未来东南亚。
2. 选对公司方向很多领域不适合跨语言跨文化创业。历史告诉我们最适合的是娱乐类（游戏、游戏、娱乐、新媒体内容等）和科技类的（核心科技）。最不适合的则是需要和本土传统企业强接轨的。
3. 落后有可能成为优势如果在某个领域，你的国家很先进或者有很强（甚至可影响政策）的垄断者，那这个领域很难创新。但是，如果你的国家很落后，反而可能有leap frog的机会。比如说银行和信用卡很强大方便，而非洲最落后，但是在行动支付，肯亚反而超过了。计程车做的最差的国家（例如的贵，菲律宾的劣质），则是Uber发展最好的地方。以前室内电话很发达，所以行动电话的起步反而不如亚洲（尤其大陆）。
4. 政府的鬆绑吸引投资者创业者的法律法规当然是正面的，但是这里我想谈的是对特殊管制领域的刻意鬆绑。
陈旧的法律是阻碍新经济发展的障碍，比如说Youtube、Facebook、Uber都因为旧法律被禁止、需要应付官司甚至CEO被起诉到判刑，碰到巨大的阻碍。如果一个国家愿意在某个领域鬆绑，一定能够吸引到很好的国际创业家，也能让该国在该这领域发展超前。当然这么做可能会激怒既得利益者，所以在某领域落后而没有强大传统企业势力的国家，或者有魄力不怕压力的政务官领导下，才可能发生。
比如说：让共享经济（人人能做司机、民宿、私家餐馆）更容易启动，允许比特币成为合法货币，或者胚胎干细胞研究（只是举例，并不代表我支持每个例子）。
5. 吸引全球的顶级创业家小国的顶尖创业者一定比大国少，所以精明的小国（如新加坡）就鬆绑签证，并提供很好的创业配套投资政策（最优惠的TIS由政府提供七分之六的资金，如果两年内失败算政府的，如果成功可由投资者或创业者基本原价收购）。德国甚至提出只要初创公司因为签证不能留在，就可提供奖励到德国创业。
这方面有人会担心移民潮涌入，其实这担心是多余的，因为这只是针对创新创业人才的，而这类人才来到本地创业后，反而会提供更多本地就业培训机会。新加坡和德国的移民政策是面对全世界的，当然也可以更专注在从硅谷吸引华人回归。
6. 发展自己真正的优势新加坡的优势在于创投人才济济，北欧的优势在于游戏开发，以色列的优势在于国防技术，的优势在于ICT领域。要发展伟大的公司，造成经济效应，必须是精英式的、有倾向性的、扬长而非避短的。
但是若要这么做，不能自满，必须了解并补足自己不足之处。比如说硬体晶片製造虽有优势，但是没有足够的新经济人才，对新的趋势（例如：行动、社群、大数据）的理解不足，所以要想办法引进或培养这方面的人才，才能真的扩大自己的优势。
7. 打造良性生态圈辅助优质创业公司是必要的，但是必须同时扶持投资公司，因为政府不可能成为唯一的或最大的投资方，而且政府补助太多或投资太多，反而抢了投资公司的生意。更好的做法是政府应该寻找优质而又与时俱进的投资人，补助他们来投资初创公司，这样才能两者俱进，成为真正的生态圈。
在新经济时代，最值得扶持的投资人是年轻有创业经验的人，而不是「老牌」的财务投资人。
8. 创造群聚，鼓励创业者合作扶持在一个比较小确幸而且重视稳定的社会，少数的创业者不容易得到彼此的帮助、扶持，也难找到知己，得到共鸣。而且，很多伟大的创业，都是「偶遇」开启的，所以让这些少数的创业者能每天见到更多更像自己的人，打造一个物理上的小硅谷，是有价值的。
这方面英国、新加坡、韩国都做的很好，值得学习。这里我用「物理的小硅谷」。国发会的Headstart也是往这个方向努力。当然，这些人群聚了，并不能保证一个硅谷的塑造，这样的物理群聚，是一个nice to have, perhaps necessary, but definitely not sufficient的条件，不过肯定还是正面的措施。
9. 让社会对创业者更友善很多亚洲国家对失败是鄙视的或认为是羞愧的，而在硅谷失败被认为是最宝贵的经验。一个pro-entrepreneur的社会应该是允许创业失败并且高度尊重创业失败者。
另外，太重视稳定、父母管太多、小确幸心态都是打造伟大创业公司的障碍。最好的方法不是去告诉这些人他们错了，而是要有很好的楷模），让年轻人自主去学习。等这些年轻人年纪大了，这些问题就解决了。毕竟，改变社会风气需要一两代人才能发生。
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Photo Credit: JD Hancock @ Flickr CC BY 2.0