【学校资产管理工作计划】为全面提升学校资产管理的规范性、科学性和有效性，确保资产安全、合理使用和高效配置，根据上级教育主管部门的相关要求，结合我校实际情况，制定本年度学校资产管理工作计划。本计划旨在明确管理目标、细化工作职责、优化管理流程，推动学校资产管理工作的制度化、信息化和规范化发展。
一、工作目标
1. 建立健全资产管理制度，完善资产管理流程；
2. 提高资产使用效率，减少资源浪费；
3. 实现资产动态监管，做到账物相符；
4. 加强资产安全防范，防止资产流失；
5. 推进资产管理信息化建设，提升管理水平。
二、主要任务与措施
| 序号 | 工作内容 | 具体措施 | 责任部门 | 时间节点 |
| 1 | 资产清查与登记 | 开展全校范围资产清查，更新资产台账，确保账物一致 | 后勤管理处 | 每学期初 |
| 2 | 制度建设与完善 | 制定或修订《学校资产管理实施细则》等规章制度 | 校办 | 3月底前 |
| 3 | 资产分类与编码 | 对各类资产进行分类编码，建立统一编号系统 | 后勤管理处 | 4月底前 |
| 4 | 资产管理系统建设 | 引入或升级资产管理软件，实现资产信息录入、查询、调拨等功能 | 信息中心 | 6月底前 |
| 5 | 资产使用培训 | 组织资产管理人员及使用部门负责人进行资产管理知识培训 | 后勤管理处 | 5月、10月各一次 |
| 6 | 资产盘点与核对 | 每学期末开展资产盘点，核对账目，发现问题及时处理 | 后勤管理处 | 每学期末 |
| 7 | 资产报废与处置 | 对达到报废条件的资产进行评估、审批和处置，确保合规合法 | 后勤管理处 | 按实际需要 |
| 8 | 安全检查与隐患排查 | 定期对贵重设备、实验室、机房等重点区域进行安全检查 | 后勤管理处 | 每季度一次 |
三、保障机制
1. 组织保障：成立学校资产管理领导小组，由分管校领导牵头，后勤、财务、教务等相关部门参与，统筹协调资产管理各项工作。
2. 制度保障：严格执行资产管理制度，落实责任到人，确保各项措施落地见效。
3. 技术保障：充分利用信息化手段，提高资产管理效率和透明度。
4. 监督考核：将资产管理纳入各部门绩效考核体系，定期检查通报，形成闭环管理。
四、预期成效
通过本计划的实施，预计将在以下方面取得明显成效：
- 学校资产管理制度更加健全，管理流程更加清晰；
- 资产使用效率显著提高，资源浪费现象得到有效控制；
- 资产信息实现动态管理，账物相符率提升至98%以上；
- 资产安全意识增强，重大安全事故零发生；
- 管理人员业务能力提升，整体管理水平迈上新台阶。
结语：
学校资产管理是一项长期而系统的工程，必须常抓不懈、持续推进。今后，我校将继续以问题为导向，以制度为保障，以科技为支撑，不断优化资产管理模式，为学校教育教学和科研工作提供坚实保障。
