在现代企业管理与个人发展过程中，目标管理（Management by Objectives, MBO）被广泛认为是一种有效的策略工具。它不仅帮助组织明确发展方向，还能提升员工的执行力和责任感。一个完整的目标管理计划通常包含八个关键步骤，而其中第一步往往是整个过程的起点，决定了后续工作的成败。

那么，目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是？ 答案是：明确组织或个人的总体目标。

这一步看似简单，实则至关重要。无论是企业还是个人，在制定目标之前，必须先清楚自己想要达成什么。这个目标应当是具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制的（即SMART原则）。只有在明确了大方向之后，才能进一步分解任务、分配资源、设定评估标准。

很多人在开始制定计划时，往往急于进入执行阶段，却忽略了目标设定的重要性。结果往往是方向模糊、资源浪费，甚至导致整个计划无法落地。因此，第一步就是要花足够的时间去思考和确定目标，确保其符合实际需求，并具有足够的激励作用。

此外，目标的设定还需要考虑外部环境的变化和内部资源的限制。例如，企业在设定年度目标时，需要结合市场趋势、竞争状况以及自身能力进行综合分析。同样，个人在规划职业发展或学习计划时，也应根据自身兴趣、技能和现实条件来设定合理的目标。

总之，目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是明确总体目标。这是整个计划的基石，为后续的计划制定、执行和评估提供了方向和依据。只有在这个基础上，才能确保目标管理的有效性和可持续性。