互联网的快速普及,潜移默化的改变了人们的生活习惯,同时也改变了很多行业传统的运营模式,不少线下门店都转型做起了电商。随着电商规模的壮大,相应的基础设施和相关行业也慢慢跟上了步伐,形成了一套完整的运行模式,保证电商行业顺利运行,吸引更多传统产业由线下转移到线上,进一步壮大电商的队伍,与此同时也为人们的生活带来更大便利。
现如今,医药行业也开始向医药电商方向发展,打算在这一领域大展身手。然而无规矩不成方圆,医药电商想要长久的发展下去,离不开一套科学的市场运营规则。“药械网”作为一个医药电商平台,它肩负重任,先行一步,积极探索B2B医药电商新模式和科学运营规则,促进医药企业的顺利转型。
1.合法合规是底线
医药电商平台首先必须要合法合规,在平台上进行交易的供货商和采购商也必须具备相应的资质。平台管理需在传统医药的框架下进行,并在此基础上融入“大数据”、“互联网”等现代化的管理方式。药械网十分重视这一点,在商家入驻之前会让专业人员对其资质进行审核,提高用户交易的安全性。
2.独立于行政部门
医药电商的出现并非偶然,而是必然。它是互联网市场经济的产物,拥有独立的运营领域,不属于任何政府部门。政府对于医药电商平台的作用主要体现在资格认定和监督管理方面,避免直接参与或插手医药电商的运营。药械网就是一个独立于行政部门的平台,它有自己独特的经营理念和运营模式。
3.第三方平台运营
医药电商平台应始终坚持公平交易的原则,所以运营者不应该直接与药品交易的收益有关。医药领域的买卖双方都不适合担任运营者这一角色,应该寻找独立的第三方来担负重任,通过为客户提供交易服务来获取利润。药械网自身角色定位明确,它作为第三方平台,致力于为客户提供更便捷的服务,促进医药流通领域的规范进行。
B2B 业务涉及多类供应链主体,B2B 服务于医药行业的各个 B 端之间,串 联医药生产、医药流通、医药销售各主体,还包括外围物流仓储企业、金融公 司、交易资讯公司等,涉及的交易体量巨大。B2B 模式的企业销售品类结构与 传统药品流通行业销售品类结构相近,更贴合行业需求。
药械网(www.yaoxie.com)独创【采购托管服务】减轻采购工作量和成本,提高采购效率。B2B平台可以提供采购员的 工作,简化了寻找对口供应商的繁琐步骤;可降低采购员询价、比价 的工作量。由于平台具有直接性、扁平化的特点,不受地域所限制, 供应商的优惠政策可直达企业,采购成本有所降低。
