Futuregrowth Asset Management于1996年迈出了大胆的一步，启动了其社区财产基金(CPF)，该基金致力于在乡镇和农村地区建立购物中心。
CPF产品经理Smital Rambhai说：“没有人会为他们提供资金。对于开发人员来说，他们是禁区。”
近20年以来，CPF在七个省份拥有30个购物中心，总价值达33亿兰特。“我们的大多数中心面积在10000平方米至20000平方米之间，” Rambhai说。“最大的桥梁，位于夸玛苏(KwaZulu Natal)，占地40000平方米”
CPF的中心为其所服务的社区带来了巨大的好处。Rambhai说：“他们为许多人大大降低了旅行成本，并提高了社区的消费能力。”
这些中心还帮助创造了近7600个工作岗位。从业人员中，有84%来自当地社区。
知名零售商纷纷涌向CPF的中心。Shoprite和Spar作为主要承租人而突出。Rambhai说，在CPF的一个中心中，Shoprite的商店面积为6000平方米，是每平方米Shoprite商店销售面积的三倍。
CPF也不缺乏投资者。Rambhai说，这些都是养老基金，因为没有与上市房地产投资相关的价格波动。
基金的回报也很可观，过去五年的年均回报率为9.56%，过去12个月的年均回报率为10.58%。他们实现了没有债务。
那将要改变。Rambhai说：“我们正在为该基金增加债务。” “加上负债率，回报可能会上升到17%甚至20%。”
公积金在乡镇部门享有先发优势。Stanlib上市房地产基金负责人Keillen Ndlovu说，随着其他参与者的进入，市场现在得到了很好的服务。“现在发展更多大型购物中心的潜力有限。”
农村市场也已成为难以破解的坚果。Rambhai说：“获得土地用于农村地区发展已经变得非常困难。” “很多土地都在部落地区，需要与部落首领进行谈判。至少需要三年才能获得土地。”
他说，在零售商的需求“巨大”的时候，这导致了供应紧张。他补充说，幸运的是，现有站点足够大，可以扩展。
在农村地区开展业务还需要动手实践。“您不能从办公室管理中心，” Rambhai说。“我与酋长和当地社区有很多互动。”
参与使公积金能够协助社区的发展。
兰拜(Rambhai)强调了内尔斯普雷特(Nelspruit)最近的成功，当地社区要求将CPF的购物中心围起来以确保安全。社区希望该项目创造本地就业机会。公积金局有义务，请专家来培训当地人。Rambhai说：“他们被认证为击剑安装程序，现在可以在SA的任何地方使用他们的技能。”