在企业运营中，销售经理是一个至关重要的职位，负责带领团队完成销售目标、拓展市场并提升客户满意度。虽然每个公司的具体要求可能有所不同，但销售经理的核心职责通常包括以下几个方面。

首先，销售经理需要制定并执行销售策略。这包括对市场趋势进行分析，了解竞争对手的动态，并根据公司整体战略设定具体的销售目标。同时，他们还需要根据市场变化及时调整策略，以确保团队始终朝着正确的方向前进。

其次，销售经理要负责团队的管理和培养。他们需要招聘合适的销售人员，制定培训计划，提升团队的整体能力。同时，通过绩效评估和激励机制，激发员工的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。

此外，销售经理还需要与客户保持良好的沟通，了解客户需求，提供专业的解决方案。他们不仅是销售团队的领导者，也是客户关系的维护者。通过建立长期稳定的客户关系，有助于提升客户忠诚度，促进重复购买和口碑传播。

在日常工作中，销售经理还要处理各种销售相关的事务，如合同管理、订单跟踪、售后服务等。这些工作虽然看似琐碎，但对企业的正常运转至关重要。销售经理需要具备良好的组织协调能力和应变能力，以应对各种突发情况。

最后，销售经理还需要与其他部门密切配合，如市场部、产品部和财务部等，确保销售工作的顺利进行。通过跨部门协作，可以更高效地推动业务发展，实现公司整体目标。

综上所述，销售经理不仅需要具备出色的销售技能，还要有较强的管理能力和战略眼光。只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，带领团队取得更好的成绩。