【两金压降是哪两】在当前企业经营和财务管理中，“两金压降”是一个高频出现的术语，尤其在国有企业、建筑行业以及大型项目管理中更为常见。那么，“两金压降”具体指的是哪“两金”？本文将对此进行简要总结，并通过表格形式清晰展示。
一、什么是“两金压降”？
“两金压降”是指企业在生产经营过程中，对“应收账款”和“存货”这两项资产进行压缩和降低，以提高资金周转效率、优化资产结构、增强企业盈利能力的一种管理手段。其核心目标在于减少资金占用，提升资金使用效率。
二、“两金”具体指什么？
1. 应收账款
应收账款是指企业因销售商品或提供服务而应收取但尚未收到的款项。如果应收账款过多，会导致企业现金流紧张，增加坏账风险。
2. 存货
存货是指企业为销售或生产而持有的商品、原材料等。过多的存货不仅占用资金，还可能因市场变化导致贬值或滞销。
三、为什么需要“两金压降”？
- 改善现金流：加快应收账款回笼，减少资金沉淀。
- 降低运营成本：减少库存积压，避免仓储和损耗费用。
- 提升管理效率：优化供应链和销售流程，增强企业抗风险能力。
- 满足监管要求：部分行业或企业需达到一定的资产周转率指标。
四、如何实现“两金压降”？
| 项目 | 具体措施 |
| 应收账款 | 强化信用管理、缩短账期、加强催收机制、采用保理等方式 |
| 存货 | 推行JIT（准时制）管理、定期盘点、优化采购计划、处理滞销品 |
五、总结
“两金压降”是企业财务管理中的重要环节，主要针对“应收账款”和“存货”两项资产进行优化和压缩。通过有效控制这两项资金占用，企业可以显著提升资金使用效率和经营效益。在实际操作中，需结合企业自身特点，制定科学合理的压降策略，确保在降低资金占用的同时不影响正常经营。
表格总结：
| 项目 | 定义 | 目标 | 常见措施 |
| 应收账款 | 销售后未收回的款项 | 加快回款、减少坏账风险 | 强化信用管理、催收、保理 |
| 存货 | 为销售或生产而持有的商品/材料 | 降低库存成本、提高周转效率 | JIT管理、定期盘点、优化采购 |
