是LinkedIn履历也是正式学分Coursera让线上课程不再是「实验」

导读 Coursera于2012年成立之初,曾表示「我们致力于免费提供世界上最好的教育给任何需要的人」。然而,2014年起Coursera便不再免费提供修课

Coursera于2012年成立之初,曾表示「我们致力于免费提供世界上最好的教育给任何需要的人」。然而,2014年起Coursera便不再免费提供修课证书,而是持续发展多样化的付费学习体验。在2019年E轮融资后,Coursera成功成为成立不到10年公司估值就达到10亿美金的新创独角兽。这让人不禁好奇,7年内他们到底採取了什么样的发展策略,能让投资人相信MOOC的市场潜力?

Coursera的市场利基:价格合理且高品质的课程

MOOC为Massive Open Online Course之简写,是开放给大规模学习者使用的线上课程,学习者横跨不同年龄、国家、性别且具有不同学经历背景。课程影片通常会切割成简短单元,并有作业、测验、讨论区等功能设计以提升学习成效。由于MOOC可以供大量对象重複使用,相较一次只能接触固定对象的实体课程,製作成本其实减轻许多,也因此MOOC可以用更多人能接受的价格定价,甚至提供免费课程。

MOOC平台中,Coursera的使用者人数最多,2019年已超过4000万人使用。这样的使用者数量,对于合作开课的知名学校而言,是行销课程与学位的良好管道,这个优势也同样吸引了投资者的目光。

2019年4月,澳洲求职与线上教育服务的SEEK集团同时投资Coursera 1亿300万美金与英国MOOC平台FutureLearn 6500万美金。该集团教育分部经理Josh Nester认为,MOOC的大量学习者是重要资产,平常除非支付昂贵经费优化搜寻引擎或购买社群媒体广告,不然很难接触到这么多的潜在学习者群体。他们已观望MOOC的发展多年,证书课程与线上学位的推出是决定投资的关键。

Coursera是如何定位自己的呢?2017年上任的执行长Jeff Maggioncalda在访谈中提及,因应快速改变的世界,不仅现今职场需要人们持续强化技能,十年之后要进入职场的人更可能会失去工作机会。在此情况下,学习者需要不一样的学习方式以及有价值且学费合理的证书课程,学校需要能接触到全世界学习者的低成本管道,企业需要具备业界所需能力的人才,而Coursera即可营造成一个能协助三方的生态系统。

基于这样的现象观察,Coursera切中要点的提供多种产品服务。

Coursera的多元服务:从付费证书到线上学位

Coursera的产品服务早期都是针对学习者个人,根据需求提供不一样的修课方式,近年来开始针对机构的学习者团体规划产品服务。

提供给学习者个人的服务产品有5种类型:「旁听课程(Audit course)、证书课程(Signature tracks/Certificate)、专项课程(Specialization)、线上学位(Degrees)与微硕士课程(MasterTrackTM Certificates)」。学习者能根据自己的预算、学习目标与期望的学习体验来选择。

五种类型中,证书课程是Coursera的重要骨干,开始让业界认可MOOC的价值,至2019年时,Coursera的证书已成为LinkedIn上第二常展示的证书。证书课程也是Coursera第一个成功的营利模式,发布后1年内就获得超过400万美金利润。

2016年,Coursera初次针对团体机构设计服务方案「企业用Coursera(Coursera for business)」,满足终身学习者与在职进修者的需求,此方案吸引了超过2000间机构,其中包含阿布达比政府学校(Abu Dhabi School of Government)6万名政府从业人员,Adobe也支付将近15万美金给Coursera以让员工修习机器学习课程。

Coursera于2019年进一步推出「校园用Coursera(Coursera for campus)」,其目标并非取代高等教育机构功能,而是提供校内教职员生更多学习机会,同时让教师使用更多后台功能以符合校内教学需求。目前有超过30间学校使用此方案。

Coursera执行长Maggioncalda指出,证书课程佔了一半以上的营利来源,其次是业界用Coursera,排名第三为线上学位。现阶段业界用Coursera一直维持很高的成长率,预估线上学位未来的成长会更快。

平均而言,未付费的学习者大约有一半会完成课程(有些只选择部分单元学习),付费学习者课程完成率超过六成,需要取得学位或学分的学习者更是必须完成课程。不同程度的付费修课会影响学习者行为,改善了MOOC在2012年被诟病的过低完课率问题。

当Coursera成为独角兽,意味线上课程脱离「实验」阶段

在推出这么多种产品服务的情况下,Coursera需要让更多人相信MOOC证书的价值,才能说服更多学习者与机构付费;同时,他们也要想办法让线上学习者更快完成课程以继续选修更多课程。

这促使Coursera投入更多资源提升学习成效,因此他们在2019年8月所做的首次公司收购,便是买下新创公司Rhyme Softworks。收购后所开发的Coursera实验室,可以让学习者在不下载任何软体也无须耗费太多网路流量的情况下,单纯使用网页浏览器就能完成各种实务操作性的课程作业,这样的技术也意味着Coursera将能蒐集更多学习者行为资料,是否运用该资料提供更客製化的学习方式,还有待观察。

关于日后发展,企业用Coursera除阿拉伯联合大公国使用,哥伦比亚与墨西哥也都有合作伙伴。Coursera本来就有意扩展版图至、、墨西哥、巴西 ,将来应会有更多跨国合作机会。以今日的成果来看,Coursera于2014年将平台从免费转「部分付费」,除了财务开源外,还开发不同的学习市场,其跻身为独角兽一事,意味「线上课程」在正规的学术课程里已脱离「实验」阶段,而是同等于正式学分与学位同份量的角色。

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