文：Sandy（品呗创办人）
我在八月初去了资策会协办的两岸电商搭桥交流活动，由于这个活动费用不低，所以会去的通常都是企业的高层，大陆那边的与会者也都是政府或是企业的高层，因此这次的会议内容绝对不是轻易就能听到的。
回来后很多人问我说，在那裏怎么样？我想主要可分为软实力与硬实力两块来说，因为实在太多了，我把这两块分成两篇文章来写，今天就先来介绍硬实力的部分。
硬实力，科技的发达程度 A.平民生活中的高科技有天，我走进上海新天地附近的一家便利商店买罐水，大概是6块人民币的瓶装水，结帐时，店员（阿姨＝大妈）突然说：
「你要不要用支付宝付呀？可以打9折呢！」
当时很错愕，虽然很想试试看，不过要装入支付宝系统还需要一些时间，所以就算了，觉得很错愕的原因是：
1. 在便利商店即使买个这么便宜的东西，竟然都可以用这个支付系统付了。
2. 再来，他不是问我，你「有没有」支付宝，而是问「要不要」用支付宝。
这两者看似没什么差别，但是第一个问法是，他心中认定支付宝还没有通用，所以要先问是否我有用。第二种问法是，他心中已经认定支付宝是人人都有的，只是看要不要用。
3. 问我的这个人是一位50~60岁的大妈，而不是非常熟悉科技的年轻人，这反映支付宝已经跨过年龄对于科技的障碍，打入平民老百姓的生活圈了。
4. 支付宝真的很聪明，透过与拥有很多分店的全家便利商店合作推广实体店面支付（有1166家，全家官网数据，2014），让支付宝快速的扩散到各城市。
5. 也很有趣，通常在大陆，要基层店员做他分外的事情是很不容易的，但是这家店员却很主动与积极的去介绍支付宝，因此有趣的是，不知道支付宝是提供什么样的诱因给便利商店，让最基层的员工都很扎实的在推广这个东西。
再来是针对这次的主题，电子商务发展这块的分享。
B.电子商务发展这次去的主题是电子商务发展，而更明确的说，主要是与大陆两岸的电子商务，涵盖的层面包含电子商务的所有相关环节：
前端：行销，运作模式 后端：物流，通关，金流，法规
主要几种电商运作模式：
1.行动电子商务：这是目前他们非常强调的电子商务模式，也在科技大学的教授卢希鹏的说明下，赋予了行动电商一个特有的意义：Ubiquinomics，随经济
随经济包含以上六种元素 /